Visoki standardi korporativne kulture osnovni su preduvjet visoke tr¾i¹ne pozicije tvrtke na dulji rok. Razvoj korporacijske kulture tra¾i novi stil rukovoðenja, nove oblike motiviranja suradnika i djelatnika za promjene, razvoj timova, stalnu edukaciju zaposlenih, odnosno dobru informiranost. Kvalitetni odnosi s internom javno¹æu sve su vi¹e pravilo, a manje iznimka. Poslovna filozofija tra¾i da zaposlenici na svim razinama budu informirani i educirani. Zaposlenici moraju biti upoznati s firmom i njezinim strate¹kim ciljevima. Strate¹ki cilj odnosa s internom javno¹æu osim kvalitete obavljanja posla jeste i odanost uposlenih poduzeæu. Menad¾eri u tranzicijskom razdoblju upravljaju promjenama, te prema viziji razvoja tvrtke, razraðuju strategiju, kratkoroène i dugoroène planove. Uspje¹nost upravljanja promjenama ovisi meðu ostalim i o tome koliko uspje¹no komuniciraju s vanjskom i unutarnjom javno¹æu.
Zadovoljstvo zaposlenih jednako je vrijedna kategorija kao i zadovoljstvo kupaca i u stalnoj su meðuzavisnosti. Imajuæi to na umu u svrhu unapreðenja komunikacije s unutarnjom javno¹æu, uz struènu potporu na¹e agencije za odnose s javno¹æu UGLED PR 1 utemeljite interno glasilo. Agencija za odnose s javno¹æu UGLED PR 1 pru¾it æe Vam struènu pomoæ u ureðivanju Va¹eg glasila (novine, bilten news letter), pisanju i obradi tekstova, grafièkom oblikovanju i tisku.
- INTERNA GLASILA I BILTENI
Idejni koncept, osnivanje redakcije, predla¾emo izbor urednika, novinara, fotoreportera, grafièkih urednika, tiskare.
- GODI©NJE IZVJE©ÆE
Pisanje tekstova, ureðivanje, fotografije, grafikoni, grafièko oblikovanje, tisak
- ORGANIZACIJA SEMINARA
Organizacija i izvedba.
- SUSRET ZAPOSLENIKA
Organizacija i izvedba
Danas takoðer kod organizacije veæih vi¹e dnevnih gospodarskih, strukovnih
zabavnih ili ¹portskih dogaðaja s vi¹e od nekoliko stotina sudionika, organizator
izdaje bilten kao slu¾beno glasilo u kojem potanko izvje¹æuje sudionike o svim
zbivanjima.
|
